Échos de métropole

Le 28 mai dernier, la France obtenait l’attribution de l’organisation de l’EURO 2016. Le 11 juin, l’Afrique du Sud inaugurait la coupe du monde de football. Une actualité outrageusement footballistique, m’obligeant à m’adapter pour l’occasion !

Ces circonstances nous amènent donc à nous interroger sur un des sujets phares de l’actualité lyonnaise : Le projet OL Land. Essentiellement porté par le président de l’olympique lyonnais Jean-Michel Aulas et le maire de Lyon Gérard Collomb, ce projet prévoit la construction d’un immense complexe sportif sur la commune de Décines qui inclurait le nouveau stade de 60 000 places, le centre d’entraînement de l’équipe professionnelle, les bureaux du siège d’OL Groupe, une boutique OL Store, 7 000 places de stationnement, plusieurs équipements de loisir et de divertissement dont deux hôtels de 150 chambres, un centre de loisirs de 40 000 m²) et enfin 8000m² d’immeubles de bureaux¹. Finalement bien plus qu’un simple stade de football…

J’évoquais dans un précédent billet la symbolique des tours, on peut ici mentionner celle qui est associée aux stades. En effet, ils sont aujourd’hui plus que de simples enceintes sportives. Les stades de football font désormais partie des édifices emblématiques d’un territoire. Les stades sont généralement associés à une équipe et à un territoire, un quartier, une ville, ou peut-être même  une métropole ? Les victoires des équipes, les joueurs et leurs résultats sont associés  à l’enceinte sportive dans laquelle ils évoluent. Ainsi, le stade est une matérialisation d’une équipe. Il est ainsi le lieu d’évènements symboliques qui façonnent l’identité du territoire. La victoire de l’équipe de France en 1998 est associée au Stade France. Le football est un moyen très « puissant » de mettre en avant le territoire dans lequel il est ancré. Il constitue un formidable vecteur d’images et un support de communication sans pareil qui lie une équipe locale et son stade. Les grandes équipes sont aujourd’hui largement médiatisées, et ce d’autant plus lorsque les résultats sont au rendez-vous. Elles renvoient ainsi l’image d’un territoire qui gagne. Or cette image, lorsqu’elle est projetée sur le territoire, se traduit par la présence des stades. On les construit pour donner une image de leur équipe et de leur ville, de leur métropole… Même si le football est organisé comme un système mondialisé, il reste ancré à des territoires.

L’OL en est un bon exemple. Septuple champion de France, demi-finaliste de la Ligue des champions cette année, l’OL possède un impact médiatique considérable. En 2004, 8,3 millions de téléspectateurs de TF1 ont suivi le match OL/PSV Eindhoven, ce qui a constitué un record d’audience. « Lorsqu’on a un grand club comme Lyon, c’est toute la ville qui rayonne ! Quand je vais à l’étranger, la première chose dont on me parle, c’est de football ! L’OL est notre étendard ! »².

Dans ce contexte, posséder un stade est un levier important pour toute métropole qui cherche à acquérir une certaine visibilité. Le stade participe à la construction identitaire du territoire, dans le sens où il est perçu comme un symbole de dynamisme et de réussite. Il doit donc se distinguer de ses semblables, par son architecture, par ses caractéristiques techniques, et même par son nom. A l’image des tours, une sorte de compétition se met ainsi en place, se traduisant par une surenchère en terme de capacité d’accueil et d’architecture monumentale. Je citerais ici 3 exemples intéressants : L’Allianz Arena de Munich (66 000 places) ³ Outre son architecture hors du commun, c’est bien son nom qui en fait sa spécificité. C’est en effet le groupe Allianz fortement implanté dans la région de Munich qui a en partie financé les 340 millions d’euros de sa construction, le stade est directement associé à la réussite économique de l’entreprise. Il en est de même pour l’Emirate Stadium de Londres⁴. Enfin le stade Santiago Bernabéu⁵ qui a échappé à ce phénomène de « Naming », est par contre situé au pied des tours du quartier économique de Madrid… Les stades sont donc également des vitrines pour les sociétés privées et traduisent ainsi de par la taille des investissements effectués le dynamisme du secteur économique local.

A Lyon c’est une double logique qui pousse à la création d’OL Land. Une volonté de visibilité comme décrit précédemment et une logique purement économique : la nouvelle enceinte doit en effet permettre de rapporter à l’OL 100 millions d’euros par an alors que le stade de Gerland ne rapporterait annuellement que 21 millions… Ancré au cœur de Lyon depuis 1920 le stade de Gerland, œuvre de Tony Garnier, est un des symboles incontournable du territoire, il fait donc intégralement partie de l’identité construite autour de la ville de Lyon, et ce changement d’échelle provoqué par un déménagement à Décines en périphérie semble ne pas être acceptée. Le projet rencontre donc de fortes oppositions⁶, de la part des riverains du nouveau site de Décines, invoquant les nuisances sonores et les divers problèmes liés au transports, et de la part des habitants du Grand Lyon. Ainsi, LyonPlus qui sondait ses lecteurs en leur posant la question : « L’olympique lyonnais doit-il quitter Gerland pour Décines ? » obtient 89 % de « non »⁷

Pourtant, ce processus semble correspondre au phénomène de métropolisation, le stade suit l’évolution de la métropole, grandissant et porté par les mêmes logiques. OL land s’inscrit donc dans ce processus, mais peut-être est-il trop métropolitain et pas assez lyonnais ?

Maël Meralli-Ballou & Édouard Malsch

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